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製品の品質管理

品質に確信の持てる製品を生産するには、社内の様々な組織の有機的な協力が必要であり、非常に複雑な生産過程を経なければなりません。その過程の核心は、各生産段階別に産出物(要求分析書、設計書、テストケース、マニュアル、製品等)と手順を定義し、計画、営業、技術支援組織と幾度となくフィードバックを取り交わすことです。もし、このような過程がなければ、製品は多くの問題点を抱えたまま市場に出回り、顧客は完成度の低い製品を使用することになり、多くの不満を感じることでしょう。同時に、製品生産者は莫大な技術支援費用(メンテナンス費用)を負担することになります。

ペンタセキュリティは、多数の国内外標準方法論を参考に、弊社特有の品質管理方法論を開発、運営いたしております。これは顧客に、より優れた製品を提供するためであります。

弊社の品質管理方法は、製品開発に適合するように品質管理手順を特化し、各種の標準を遵守し、品質管理に対する対外的な信頼度を高めまし

統合品質管理
  • 全過程に品質フレームワークを運営
  • 段階別に細部手順及びプロダクトを管理
  • 組織間の有機的な協業体系
体系的な開発管理
  • 開発進行及び変更管理の強化
  • 段階別に品質保証
  • 向上管理の体系化
準備順守
  • 国内外の品質管理体系参照
  • セキュリティ製品評価基準の適用

デザイン管理

デザインのコンセプトおよび原則の定義

デザイン方法論の樹立

デザインプロセスの体系化

  • デザイン管理システムの運営
  • デザインサービス及びプロダクトの定義

GUI デザインガイドラインの適用

  • 体系的な製品デザイン管理
  • 顧客に合わせたデザインの提供